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                热烈祝贺2017年年中工∏作总结会议取得圆满成功
                2017-8-10



                众航管理2017年年中总结会议于201708050830在总部会议室隆重召开。本次会议的会议精神:全面贯彻落实公司2017年年度经营方针、工作计划;在总结上半年的工作的基础上,明确下半年乃至今后一段时间经营目标和重点工作、经营管理工作思路;明确目标、总结经验、团结队伍、实现跨越发展。

                公司董事长、总经理、各项目负责人、商务经理(主管)、部门负责人(主管)参加会议,工程中心负责人张中荣主持会议。会议议程有三个:1、工作总结与计划;2、二季度检查情况通报;3、负责人讲话。

                首先与会的各项目负责人、部门负责人就各自负责的项目、部门上半年工作完成情况以及下半年工作计划做◤了汇报,公司总经理对各项目、各部门上半年工作中取■得的成绩做出了充分的肯定,同时指出了各自在工作中存在的问题以及下一步的工作重点。

                工程部张总阐述


                工程中心张中荣就各项目二季度检查情况进行通报,对各项目存在的问题提出通报并明确整改措施及整改期限;对各项█目中做的好的地方做出了表扬,同时对二季度考核综合排名第一的贵阳华润国际社区项目进行了≡现场表彰。各项目之间进行了充分的经验交流与沟通,为后续更好的开展工作寻求办法。

                二季度检查优秀项目奖励

                检查经验分享

                公司总经理通过菩萨六度的典故给与会人员上了生动的一课,通过禅理讲述了如何创建一支优秀的团队.

                总经理简述团队建设


                公司董事长李继明发表重要讲话,明确提出在公司目前面临的“竞争对手恶意竞争、客户要求持续提高、自身管理水平参差不齐”三重压力的情况下,如何实现公司的平稳、健康、快速发展。


                董事长李继明同志总结: